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    省投置業:立足人才強企,為順利改革轉型實現高質量發展蓄能蓄力

    作者 來源: 更新于:2021-10-13 閱讀:0

    本網訊 近日,省投置業召開的2021年度培訓工作專題會議,標志著省投置業2021年“抓培訓、轉作風,從好從優加強隊伍建設”專項工作正式啟動,這是立足新起點,以奮進姿態開局“十四五”,加快置業集團改革轉型的又一有力舉措。

    多元化培養平臺為人才蓄能

    人才隊伍建設是省投置業改革轉型過程中的重要支撐。第一季度,省投置業通過加大投入、加大力度、強化舉措,在公司內部營造崇學尚學的濃厚氛圍,以學風轉變帶動工作作風轉變。

    深化“導師帶徒”活動,突出“干什么學什么,缺什么補什么”原則,制定下發《甘肅省投置業集團有限公司2021年“導師帶徒”活動方案》,為“導師帶徒”有效開展保駕護航。圍繞“全員參與、立足崗位、講求實效”三個原則,采取雙向選擇和組織安排結成師徒對子。以崗位職責為基礎,有針對性地選擇道德優良、業務技能精湛、工作經驗豐富、工作成績顯著的管理者、專業技術人員擔任師傅,不僅帶技術,還要帶思想、帶做人,簽訂師徒合同,加強考核監督,并將“導師帶徒”崗位學習培訓記錄、徒弟學習計劃作為動態檢查考核內容之一,確?!皩煄健睅С龀尚?、帶出亮點。

    在“專業技術帶頭人”評選上,省投置業進一步提高選聘資格,規范選聘程序,對專業技術提出明確要求,充分發揮專業技術人員在各自領域“帶頭”作用,在本專業領域內積極開展學術研究、技術應用和創新活動,參與解決本專業和其他專業技術難題,調查分析和解決項目重大質量、安全技術、管理問題,并在有關刊物每年發表不少于1篇論文。

    標準化建設實施以來,省投置業先后完成150項制度規范修訂整理工作。新標準落地實施后,省投置業以標準化文件宣貫為契機,在公司內部開展常態化“專業課堂”,將每周三定為培訓日,由公司專業人員進行授課培訓,內容圍繞標準化文件宣貫與專業技術知識兩個方面,為破解職工工作過程中對工作流程不熟悉、對專業知識不知曉等難點、痛點探尋到新途徑。

    轉變工作作風為公司發展蓄力

    解決了職工“學什么、怎么學”的問題,如何高效地將所學內容運用在實際工作中,進而提升崗位工作效能,提高工作效率成了擺在眼前的難題。為此,省投置業從兩方面著手,培養雷厲風行、說干就干、干就干好的優良作風,努力營造求真務實、干事創業的良好氛圍。

    深化干群聯系,領導班子帶頭轉變思想作風和工作作風,對年度下基層時間、次數提出剛性要求,通過現場辦公、集中座談、個別訪談、查閱資料、實地察看等方式開展調查研究,并填寫工作記錄,著力解決基層實際工作及職工群眾中的突出問題,指導和加強基層組織建設和能力建設,促進公司生產經營及相關工作水平不斷提高。

    另一方面,建立健全科學化、精細化的考核評價體系,將公司年度重點工作人物分解至部門和個人,實行分層分級、逐層逐級考核,確保各項工作任務有力有序有效推進。進一步規范部門、個人月度、周工作計劃,要求員工結合崗位職責,按照部門負責人要求將工作分解,并注明完成時間,杜絕使用“配合”“跟蹤”“跟進”“開展”“做好”等模糊字眼,在個人工位張貼公示,力求實現工作定期化、程序化與可視化。此外,省投置業面向職工廣泛征集“好方法、好點子”,各專業人員圍繞崗位實際,提出合理化建議,為公司發展獻言獻策。(馮朝)


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